启明医疗的小伙伴,Pi-Cardia是何来者?

发布时间:2020-07-22 作者:TP情报社 来源:TP情报社 阅读量:1494

“启明医疗与Pi-Cardia达成合作协议,引入主动脉瓣修复技术---Leaflex™”

心血管疾病是夺去生命最多的疾病之一。尤其是老年人群,面临着更大的心血管风险。根据ZION Market Research的数据,全球约有4.23亿成人患有心血管疾病, 其中每年有1790万人死于该疾病;心血管疾病占全球年度死亡人数的31%,位居死亡原因之首,其中五分之四是由心脏病发作和中风引起。作为最常见的心脏病之一,主动脉瓣狭窄的患病几率随年龄的增长而提升。据估计,64岁以上的人口中有25%患有主动脉瓣狭窄。在未来几年中,全球主动脉瓣市场预计将达到90亿美元。

 

 

 

目前我国已经步入老龄化社会了,老人所占比例越来越高。2018年及其后十多年,我国人口发展处于关键转折期,人口结构将逐步由快速老龄化进入急速老龄化阶段。这也预示伴随着人口的老龄化,主动脉瓣狭窄相关手术在国内的增长将非常迅速。

而启明医疗与Pi-Cardia达成合作协议,引入低成本的非植入解决方案——主动脉瓣修复技术Leaflex™,是在为此抢占先机吗?

 

那么小编先来带大家简单瞧瞧“主动脉瓣修复技术---Leaflex™”这项技术。

 

主动脉瓣修复技术---Leaflex™技术

 

 

 

Leaflex™ Catheter使心脏瓣膜中的钙化物破碎的示意图

 

过去对于主动脉瓣狭窄的主要治疗手段是经导管主动脉瓣置换术(简称TAVR),但TAVR存在以下几个局限:

  1. 生物瓣膜植入物的耐久性有限。如果将生物瓣膜植入预期寿命较长的患者体内,瓣膜有恶化的风险。

  2. TAVR过程需要使用较大轮廓的导管,这可能会导致血管并发症。

  3. TAVR可能导致神经系统并发症。

  4. TAVR可能导致需要永久性起搏器植入。

  5. TAVR技术价格昂贵。

所以Pi-Cardia创始人兼首席执行官Erez Golan表示:“尽管TAVR有所改善并已成为具有较低手术风险的常规技术,但它仍然是一个相对复杂且昂贵的手术。在当今预算敏感的环境中,人们已经对TAVR的昂贵价格不太满意了。”

基于此,Pi-Cardia开发了一种独特的瓣膜修复方法——Leaflex™,一种非植入性的低剖面导管修复技术。Leaflex™作为一种经济有效且耐久性良好的独立治疗手段可改善重度钙化和二叶主动脉瓣的瓣膜植入效果,并且可以很容易地被运送到瓣膜上,并定位在瓣膜上恢复小叶的灵活性,以达到改善瓣膜的血流动力学的效果。

 

小编再带大家瞧瞧Pi-Cardia是一家什么样的企业呢?

 

Pi-Cardia企业

 

Pi-Cardia成立于2009年,总部位于以色列的雷霍沃特,主要开发用于治疗心脏瓣膜钙化的非植入导管解决方案。该公司的专有技术基于传递机械冲击力以在瓣膜钙化中创建刻痕线而不会伤害周围的软组织。在2020年4月21日宣布获得2700万美元战略投资,这是该公司继2016年1000万美元C轮投资之后,获得的新一轮融资。本轮领投方为欧洲生命科学风投Sofinnova Partners,跟投方包括公司董事长Jacques Séguin教授和老股东。

US9554816B2是Leaflex™这项技术的关键专利,其最早优先权日为2009年12月05日, 并于2017年01月31日获得授权。而后于2019年,Leaflex™技术首次在人体试验成功。

 

下面跟着小编一起分析一下Pi-Cardia的专利吧!

 

Pi-Cardia专利分析

 

Pi-Cardia申请趋势图

共申请43件,17项。

从以上图表可以看出,Pi-Cardia自成立以来,除2011年未有专利申请之外,维持着年均4件上下的申请量(由于2018-2020年的专利申请存在未完全公开的情况,故2018-2020年的相关数据不代表这三个年份的全部申请),且2014申请的专利数量最多,多达11件。

Pi-Cardia专利发明人排名

从以上图表可以看出,Erez Golan作为Pi-Cardia创始人兼首席执行官,参与了所有专利申请的研发设计,这一点也符合其作为技术密集型科技企业的发展规律。

Pi-Cardia专利的地域分布

从以上图表可以看出,Pi-Cardia在美国、欧洲、中国申请的专利数量最多,分别为9件、8件、7件。作为医疗体系较完善、市场应用前景广阔的地区,在美国、欧洲、中国的专利布局是与其发展战略相符的。从侧面也反映出Pi-Cardia非常看好中国市场。而这也或许正是启明医疗选择Pi-Cardia作为合作伙伴的重要因素。

 

 

看到这里,想必大家也对Pi-Cardia这家公司有所了解了吧~

 

都说一个人的格局决定结局,而作为一家企业,面对竞争者的态度就能看出一家企业的格局,从而影响到它的结局。

大格局者,不会永远只想着自己,而是把别人也装在心里,也不会人云亦云随大流,更不会因为害怕被击败而选择诋毁对手。

在竞争对手面前,我们在第一阶段能做到的就是尊重;然后才是学习,一个好的竞争对手可以逼迫我们不断开拓进取;最后才是合作,很多人都把自己的竞争者视为眼中钉,肉中刺,其实不然,很多对手其实就可以成为很好的合作者。