12月10日，方邦股份 (688020.SH)发布关于涉及诉讼的公告，该公司共涉及4宗侵害知识产权诉讼。其中2项诉讼公司为原告，另外2项诉讼公司为被告。
# 公司提起诉讼情况
广州方邦电子股份有限公司（以下简称“方邦”）认为深圳科诺桥科技股份有限公司（以下简称“科诺桥”）、东莞市雅晨电子材料有限公司（以下简称“东莞雅晨”）的相关电磁屏蔽膜产品侵害了公司的知识产权，向广州知识产权法院提起诉讼。（案件一、案件二）。
案件一
方邦起诉科诺桥、东莞雅晨电子侵害其发明专利权
方邦在所提诉讼中请求判令科诺桥立即停止侵害原告201410016769.2号“电磁屏蔽膜以及包含屏蔽膜的线路板的制作方法”发明专利权，包括停止制造、销售、许诺销售侵权产品，并销毁专用于生产侵权产品的设备和模具，以及销毁所有库存侵权产品。
同时请求判令判令东莞雅晨立即停止销售侵权产品；判令科诺桥承担本案的诉讼费用以及科诺桥赔偿因侵权给原告造成的经济损失共计人民币2000万元。
方邦起诉科诺桥、东莞雅晨侵害其实用新型专利的合法权
方邦在诉讼中请求判令科诺桥立即停止侵害原告第201820351995.X号“电磁屏蔽膜及线路板”实用新型专利权，包括停止制造、销售、许诺销售侵权产品，并销毁专用于生产侵权产品的设备和模具，以及销毁所有库存侵权产品；判令东莞雅晨立即停止销售侵权产品；
同时请求判令判令科诺桥承担本案的诉讼费用以及赔偿因侵权给原告造成的经济损失共计人民币1000万元。
# 公司提起诉讼情况
科诺桥认为方邦电子、程泽贸易相关电磁屏蔽膜产品侵害了其知识产权，向深圳市中级人民法院提起诉讼（案件三、案件四）。
案件三
科诺桥起诉方邦电子、程泽贸易侵害发明专利权
科诺桥请求判令被方邦电子立即停止侵害原告第 ZL201210558375.0 号“印刷电路板、高填充性电磁屏蔽膜及其制造方法”的发明专利权，包括停止制造、销售、许诺销售侵权产品，并销毁专用于生产侵权产品的设备和模具，以及销毁所有库存侵权产品；判令程泽贸易立即停止销售侵权产品。并请求判令方邦承担本案的诉讼费用。
科诺桥起诉方邦电子、程泽贸易侵害实用新型专利
科诺桥请求判令方邦电子立即停止侵害原告第 ZL201220710157.X 号“印刷电路板及高填充性电磁屏蔽膜”实用新型专利权，包括停止制造、销售、许诺销售侵权产品，并销毁专用于生产侵权产品的设备和模具，以及销毁所有库存侵权产品；判令程泽贸易立即停止销售侵权产品。并请求判令方邦承担本案的诉讼费用。
近年来，中国专利案件持续增长。随着5G时代的到来和发展，电磁屏蔽材料需求也随之增长，成为未来电子材料行业不可或缺的组成部分。
企业为了争夺这个市场，在电磁屏蔽膜等功能性膜领域不断进行挖掘与研发。当各企业都争先恐后的想来争夺这个“香饽饽“时，电磁屏蔽膜的专利的诉讼之战必不可少。就像方邦股份对战科诺桥，谁输谁赢还仍是未知。
那么在这样的情况之下，企业该如何利用专利信息来对自己研发产品进行保护，形成风险防护，让自己在专利之争中能够占领话语权的地位？企业在上市前应对诉讼风险需要做哪些准备？面对诉讼专利时，企业又该如何做？
本文将就以上问题结合超凡知识产权线上课程《专利信息视角下5G相关功能性膜的技术研发与专利保护》，通过专利信息的角度来为大家进行解答分析。
01
如何避免陷入诉讼之战？研发方向是关键
一般来讲，企业在研发过程中，需要基于行业竞争对手、研发过程中出现的问题、冷热门研发点这三方面来进行挖掘思考：
竞争对手
参考竞争对手或行业标杆，对他们的专利相关策略、数量、技术、以及研发主题等进行分析，通过分析挖掘出研发的空白点，围绕产品、方法、用途等进行逐层包绕式的专利布局。
分析竞争对手的专利数量、趋势分析，跟踪不同阶段市场竞争环境下的研发实力变化，判断谁是目前的引领者，明确现有厂商、潜在加入者和替代品厂商，一般而言可以分析产业链的上下游，判断合作商。
分析竞争对手技术分布，对技术主题各分支下的专利申请数量/占比竞争对手的优势研发位置以及对技术功效矩阵进行分析，挖掘出竞争对手专利布局的热点和空白点，找到合适的突破点。
分析竞争对手技术路线，查看技术随时间演进的发展关系，明确竞争对手的研发路径，预测竞争对手的改进方向，和市场产品可能达到的效果，提前做好专利布防的工作。
分析竞争对手风险预判和规避，通过竞争对手的风险专利检索得到风险专利清单，尤其是其授权的、有效的风险专利清单逐一排查，进行产品的特征比对，给出规避建议。
基于技术问题寻找解决方案
通过检索项目开发中的技术问题，基于问题线性推演，不断检索现有技术，论证效果，进而挖掘出解决方法，并基于这项技术来进行再次研发，最后达到可申请专利的高度上。
热点与冷门技术点
聚焦细化的技术领域，通过功效矩阵手段围绕技术手段和技术效果进行分析，挖掘它的技术研发密集区（热点）以及技术研发空白区（冷门技术点）。
针对所挖掘出的热点进行拆分，逐步细化，寻找技术空白点，再针对这一短板进行研发突破。对于冷门技术点来讲，结合时间的维度，预测和跟踪发展趋势，需要关注可以实施，但文献量不多的的技术点。
02
专利上市前，风险排查必不可少
当专利研发完成之后，企业在上市前应对诉讼风险需要做哪些准备？其中，风险排查这一环节必不可少。通过分析权利要求中易规避的点，同时针对对手核心专利进行专利包围式布局进行稳定性分析， 根据排查结果进行风险预估，及时采取措施将风险控制最小化。
在风险排查后，若没有查找到侵权相关产品，即可出具报告证明自己未侵权，将诉讼的风险控制到最小。若是现高风险专利，并且该专利还在申请阶段。便可以采取无效或主动出击通过第三方公众意见来破除这项权利，避免行业正面冲突。
03
诉讼来临，直面应对
但对于企业来讲，知识产权的诉讼，有时候是避免不了。因此当被诉侵权时，企业应该如何应对？
首先应该进行不侵权抗解，在侵权后对专利进行对比，寻找其不同特征来提出无效请求，进行争辩。二是提出无效请求，直接消除隐患，或是限定在很小的范围内，将自身产品规避开。三则是通过其他则来进行反驳或是寻求产业联盟获得支持。但若是实在侵权的情况下，需要明确侵权的范围，再寻求和解。
