IPR的思维布局 | 如何帮助企业做好融资过程中的IP规划?

活动时间: 2020年12月02日 16:13 - 16:15 活动已截止

导读

随着国家和企业层面对知识产权的布局和重视,知识产权也在逐渐成为企业软实力的有力依托,但并不是所有企业和老板都懂得或重视知识产权


直白来说,老板的汇报是为公司赚了多少钱,而IPR的汇报却是为了控制风险花了多少钱,在没有知识产权意识的情况下,二者似乎存在一定的矛盾点,这也成为IPR工作的难点。

其实,IP工作对于企业的价值并非是浮于表面的,从品牌运营到产品维护,再到获取实际的经济价值,其价值均体现在其中。但如果没有匹配企业发展目标的知识产权战略指引,IP管理的结局要么是被发明人构思淹没,沦为发明人天马行空下的写案子工具人,要么忙忙碌碌却依旧不被领导重视。

 

那么,企业 IP 管理者该拥有哪些能力?该如何做才能让自己不被遗忘?忙碌了一年的 IP部门该怎如何让工作的成果可视化?该从哪些方面体现结果的价值?又该如何规划来年的战略计划?

 

IP工作价值的3大秘籍

 

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