7月20日，“超凡运营流程与组织建设咨询项目”启动会在超凡知识产权成都管理总部进行。安永合伙人刘万芳、高级咨询总监张珅谊、咨询总监于洋等一行就本次项目进行了详细介绍。超凡知识产权董事长、CEO母洪，超凡知识产权副总裁李丙林，专利流程部总经理赵亚坤，市场合规部经理王凯中及公司部分高管、项目组成员参与。
部分项目组成员合影
启动会现场情况
超凡知识产权副总裁李奉刚主持了启动会议，对安永及“超凡运营流程与组织建设咨询项目”进行了整体介绍，并宣布了双方项目组成员任命。
超凡知识产权副总裁李奉刚发言
超凡知识产权副总裁李丙林就任项目总监，他在发言中表示，运营流程与组织建设项目对超凡来说意义非凡，支撑超凡全产业链的客户服务、合规经营、以及可持续发展，同时，他代表全体项目组成员表达了坚决高质量完成项目的决心。
超凡知识产权副总裁、项目总监李丙林发言
作为本次项目的项目经理，安永高级咨询总监张珅谊从思路与方法、计划与团队、管理和保障三大方面对“超凡运营流程与组织建设咨询项目”进行了详细介绍。该项目拟通过运营体系建设、运营体系合规管控、运营体系方案落地实施，实现超凡稳健合规的运营管控、组织升级。本次项目将分为4个阶段开展，在深入调研分析的基础上，充分运用安永方法论、专业经验、全球专家资源为超凡设计并优化未来运营流程与组织建设，整体项目预计今年年底落地完成。
安永高级咨询总监张珅谊介绍项目
最后，安永合伙人、安永超凡项目负责人刘万芳，超凡知识产权董事长、CEO母洪分别做总结性发言。母洪提到，知识产权作为法律服务行业，需严格遵循保密、时限这些准则，得建立起相应的管控机制。我们项目的目标是构建以客户为中心、完整合规的运营流程与组织建设。
安永合伙人、安永超凡项目负责人刘万芳发言
超凡知识产权董事长、CEO母洪发言
启动会后，安永高级咨询总监张珅谊、咨询总监于洋为项目组全体成员举行了“运营体系”及“运营合规管理”两项主题培训。
安永咨询公司咨询总监于洋进行专项培训
